Hier findest Du Tipps und Methoden für Erfolgreiche Zielsetzung und Zielerreichung, die Du für Dich, aber auch im Rahmen Deiner Führungsarbeit mit Deinen Teams anwenden kannst:

In der heutigen Welt ist es wichtig, sowohl persönliche als auch berufliche Ziele zu haben.

Dabei ist es ist völlig normal, sich nicht immer ganz im Klaren über seine Ziele zu sein. Ein guter Anfang ist, sich selbst ein paar Fragen zu stellen: Was macht Dich wirklich glücklich und erfüllt? Wo siehst du Dich in fünf oder zehn Jahren? Was sind Deine Leidenschaften und Stärken?

Bei grossen Zielen ist es wichtig, sie in kleinere, greifbare Schritte zu unterteilen. Und denke daran, dass Ziele sich im Laufe der Zeit ändern können, und das ist völlig in Ordnung. Es geht darum, flexibel zu bleiben und sich weiterzuentwickeln.

Aber wie findest du heraus, was du wirklich willst? Und wie setzt du diese Ziele effektiv um? Hier sind einige bewährte Methoden und Techniken, die dir helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben.

1. Die SMART-Methode

Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch und Terminiert. Diese Methode hilft dir, klare und erreichbare Ziele zu setzen. Zum Beispiel: “Ich möchte in den nächsten sechs Monaten meinen Umsatz um 20% steigern.”

2. Die WOOP-Methode

Wunsch, Ergebnis, Hindernisse und Plan. Diese Technik ermöglicht es dir, potenzielle Herausforderungen zu antizipieren und proaktiv einen Aktionsplan zu entwickeln. Im Vergleich zur SMART Methode hat sie den Vorteil, das eine realistische Einschätzung von Hindernissen inkludiert ist.

3. Vision Board

Durch das Erstellen eines Vision Boards mit Bildern und Worten, die deine Träume und Ziele repräsentieren, kannst du deine Vorstellungen konkretisieren. Die Arbeit mit unseren Submodalitäten wird hier besonders angeregt.

4. Coaching-Fragen

Durch Fragen wie “Was würde ich tun, wenn ich keine Angst hätte?” oder “Welche Schritte kann ich heute unternehmen, um meinem Ziel näher zu kommen?” kannst du tiefere Einblicke gewinnen.

Ich möchte Dir hier abschliessend noch drei Coaching-Fragen und Methoden aus der Psychologie mitgeben, die Dir helfen können, Deine Ziele zu erkennen und zu formulieren. Hier sind einige Beispiele die Du sofort für Dich oder im Mitarbeitendengespräch einsetzen kannst:

1. Die Wunderfrage: Stell Dir vor, über Nacht geschieht ein Wunder und alle Hindernisse verschwinden. Wenn Du am nächsten Morgen aufwachst, woran würdest Du als Erstes merken, dass sich etwas verändert hat?

2. Die Lebensrad-Methode: Dabei visualisierst Du verschiedene Bereiche deines Lebens wie Karriere, Beziehungen, Gesundheit und persönliches Wachstum. Indem Du diese Bereiche bewertest, kannst Du erkennen, wo Du Veränderung oder Verbesserung anstrebst.

3. Reflektionsfragen: Fragen wie “Was möchte ich in meinem Leben erreichen?” oder “Welche Werte sind mir wichtig?” helfen dir, deine inneren Antriebe und Motivationen zu erkunden.

Diese Methoden kannst Du wunderbar in einen Workshop kleiden und somit eine wertschätzende und zielorientierte Veranstaltung für Dein Team schaffen. Aus den Ergebnissen lassen sich dann die Teamziele und die Unternehmensziele ableiten oder abgleichen. Am Ende siztzen alle in einem Boot, weil sie auch die Ziele der Kollegen und der gesamten Organisation kennen. Da die Kollegen diese gemeinsam erarbeitet haben wird die Zugehörigkeit gefördert - ein starkes, für viele Menschen sogar das stärkste Grund-Motiv im Leben.

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Bis bald - Dein Marc Hülsers