Werde Führungswirksam!
Dein Team arbeitet einfach nicht so, wie Du es Dir vorstellst.
Zusätzlich wird Dir der Druck,
der von unten und von oben kommt langsam immer höher.
Der Vertrieb und die Kunden stellen ihre üblichen Forderungen und die Zahlen müssen besser werden.
Es scheint, als wäre niemand in Deiner Organisation bereit, Verantwortung zu übernehmen.
Du hast so viel investiert und trotzdem löst sich der Knoten einfach nicht.
Die Menschen müssen doch erkennen, dass sie aufeinander zugehen sollten.
Du wünschst Dir, dass sie doch wenigstens ein bisschen Eigenverantwortung zeigen.
Das, was Du brauchst, ist ein funktionierendes Team.
Die Flinte ins Korn schmeissen, oder öffentlich Schwäche zeigen, ist nicht Dein Ding.
Ausserdem: Was sollte das bringen?
Schliesslich ist es Deine Aufgabe als Führungskraft in schwierigen Situationen zu bestehen und die richtigen Lösungen zu finden.
Aber diese Lösungen scheinen so weit weg...!
Es ist von gösster Wichtigkeit, dass Führungskräfte und Vertriebsteams lernen, ihre Stärken gezielt einzusetzen, wirksam zu kommunizieren und echte Verbindung im Team und zum Kunden herzustellen. Dabei geht es nicht um Motivation von außen, sondern um die innere Haltung, mit der Führung und Vertrieb jeden Tag gelebt werden.
Es geht um die optimale Entwicklung von Persönlichkeits-Potentialen. Die üblichen Management-Skills sind natürlich wichtig - aber letztendlich nur die Basis.
In schwierigen Situationen ist mehr gefragt.
Werde jetzt zum Leader! Führe Dein Team und somit Dein Unternehmen zurück auf den richtigen Weg. Steigere die Mitarbeiterzufriedenheit, binde wichtige Talente an das Unternehmen und schau Dir dann zufrieden an, wie die Umsätze steigen.
Deine Entwicklung
Das Ziel ist es, Führungskräften die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Einstellungen zu vermitteln, damit sie effektiv in ihren Rollen agieren können, Teams leiten, strategische Entscheidungen treffen und das Wachstum und die Leistung der Organisation fördern können. Um Menschen führen zu können, muss man sich allerdings erst einmal selbst führen können. Deshalb beschäftigen wir uns im in der Transformationsbegleitung intensiv mit den eigenen Stärken und persönlichen Begrenzungen. Der nächste Schritt ist die Steigerung der Menschenkompetenz. Die Zusammenführung von Management Skills und Leadership (Anführer-) Fähgkeiten führt schliesslich zu Führungskompetenz. Wichtige Inhalte sind immer wieder praxisbezogene Transfer-Übungen. Dazwischen n sollte genügend Zeit für die Umsetzung im Arbeitsumfeld geschaffen werden.
Zu jedem Auftrag gehört ein umfangreiches Potential-Interview. Darin werden alle Wünsche und Ziele berücksichtigt und für die anschliessende Konzeption besprochen. Wichtigste Einstiegsfrage: "Wenn Du einmal in die Zukunft schaust: Was hat sich nach dem Training für Dich und Dein Team verändert?"
Über 30 Jahre Erfahrung
in Vertrieb und Führung
Effizienz
Wir verknüpfen Vertriebserfolg mit Führungswirksamkeit und Teamentwicklung, anstatt isolierte Einzelmaßnahmen zu verkaufen
Umsetzung
Du kaufst keinen Methodenverkäufer ein, sondern einen Sparringspartner, der operative Umsetzungsbarrieren und Ergebnisdruck aus der Praxis kennt.
Nachhaltigkeit
Du bekommst keine austauschbare Maßnahme, sondern ein passendes Entwicklungsformat mit höherer Trefferquote, besserer Akzeptanz und stärkerem Return on Invest.
Impulse für effiziente Vertriebe und wirksame Führung
