VERTRIEB & FÜHRUNG

Vertrieb & Führung

Standort bestimmen - Kompetenzen aufbauen - wirksam werden

STANDORT BESTIMMEN-KOMPETENZEN AUFBAUEN -

WIRKSAM WERDEN


Es ist zum verzweifeln.

Dein Team arbeitet einfach nicht so, wie Du es Dir vorstellst. zusätzlich hast Du Druck, der von unten und von oben kommt. Die Mitarbeiter stellen Ihre üblichen Forderungen und die Unternehmensleitung will bessere Zahlen. Es scheint, als wäre keiner Deiner Mitarbeiter bereit, Verantwortung zu übernehmen. Du hast so viel investiert und trotzdem löst sich der Knoten einfach nicht.


Deine Mitarbeiter müssen doch erkennen, das sie aufeinander zugehen sollten. Du wünschst Dir, das sie doch wenigstens ein bisschen Eigenverantwortung zeigen. Das was Du brauchst, ist ein funktionierendes Team.


Ich weiss genau wie Du Dich in Deiner Situation fühlst. In meiner 30 jährigen Vertriebskarriere habe ich alle Hindernisse und Situationen kennen gelernt, mit denen Du Dich konfrontiert siehst. Auch ich habe schon viele Methoden, Wundermittelchen und Patentrezepte ausprobiert. Am Ende habe ich festgestellt, Du musst in eine völlig andere Richtung gehen!


Es ist die eigene Persönlichkeit, die entscheiden ist. Es geht um die optimale Entwicklung Deines Persönlichkeits-Potentials. Wenn Du herausfinden möchtest, ob dieser völlig neue, völlig andere Weg der Richtige für Dich und Dein Team ist, dann werden wir gemeinsam an deiner Führungswirksamkeit arbeiten. Wir werden Deine Situation gemeinsam aus dem systemischen Blickwinkel betrachten.



Werde Führungswirksam.

Dein Team arbeitet einfach nicht so, wie Du es Dir vorstellst. Zusätzlich wird Dir der Druck, der von unten und von oben kommt langsam zu hoch. Die Mitarbeiter stellen ihre üblichen Forderungen und die Unternehmensleitung will bessere Zahlen. Es scheint, als wäre keiner Deiner Mitarbeiter bereit, Verantwortung zu übernehmen. Du hast so viel investiert und trotzdem löst sich der Knoten einfach nicht.

Deine Mitarbeiter müssen doch erkennen, dass sie aufeinander zugehen sollten. Du wünschst Dir, dass sie doch wenigstens ein bisschen Eigenverantwortung zeigen.

 Das, was Du brauchst, ist ein funktionierendes Team. Die Flinte ins Korn schmeissen, oder öffentlich Schwäche zeigen, ist nicht Dein Ding.


 Ausserdem: Was sollte das bringen? Schliesslich ist es Deine Aufgabe als Führungskraft in schwierigen Situationen zu bestehen und die richtigen Lösungen zu finden.

Aber diese Lösungen scheinen so weit weg...


Ich weiss ganz  genau, wie Du Dich in Deiner Situation fühlst.

In meiner über 30-jährigen Vertriebskarriere habe ich alle Hindernisse und Situationen kennen gelernt, mit denen Du Dich konfrontiert siehst. Dann habe ich viele Methoden, Wundermittelchen und Patentrezepte ausprobiert, die so schön klingen - aber am Ende doch nichts bringen...


Letztlich habe ich festgestellt: Du musst in eine völlig andere Richtung denken!

Es ist Deine Führungswirksamkeit, die nun gefordert ist 





Es geht um die optimale Entwicklung Deines Persönlichkeits-Potentials. Die üblichen Management-Skills sind natürlich wichtig - aber letztendlich nur die Basis.

In schwierigen Situationen ist mehr gefragt.

Werde jetzt zum Leader! Führe Dein Team und somit Dein Unternehmen zurück auf den richtigen Weg. Steigere die Mitarbeiterzufriedenheit, binde wichtige Talente an das Unternehmen und schau Dir dann zufrieden  an, wie die Umsätze steigen.


Wenn Du herausfinden möchtest, ob dieser völlig neue, völlig andere Weg der Richtige für Dich und Dein Team ist, dann werden wir gemeinsam an deiner Führungswirksamkeit arbeiten. Wir werden Deine Situation gemeinsam aus dem systemischen Blickwinkel betrachten. Lass´ uns miteinander sprechen und herausfinden ob und wie ich für Dich und Dein Team hilfreich sein kann.


Mehr Wohlbefinden und persönlicher Erfolg für Dich und Deine Teams


Wir beschäftigen uns im Training intensiv mit den Stärken der  Mitarbeitenden in Deinem Unternehmen. so steigern wir gemeinsam Menschenkompetenz für situative Führung, erfolgreiche Teamarbeit und zielgerichteten Vertrieb.

Strategiegespräch buchen

Lass  uns über Deine aktuelle Herausforderung sprechen

Kontaktmöglichkeit 1: Strategiegespräch buchen

Kontaktmöglichkeit 2: Kontaktformular ausfüllen und abschicken

Kontaktmöglichkeit 3: Sofort anrufen: +49 2154 8973980!


Über 30 Jahre Erfahrung

 in Vertrieb und Führung

Effizienz

Erkenntnisse, die unterhaltsam und kurzweilig präsentiert werden, steigern das Interesse der Teilnehmer.

Umsetzung

Das Wichtigste ist die Umsetzungsquote, denn damit macht sich Ihre Investition bezahlt.

Nachhaltigkeit

Unsere Seminarmodule bauen aufeinander auf und holen den Teilnehmer ab.

Neues aus der Welt des Vertriebsentwicklers

Warum ist Selbstkompetenz die Grundvoraussetzung für gute Führung

von Marc Hülsers • 14 März, 2024
Was ist der Unterschied zwischen Selbstkenntnis und Selbstkompetenz? SK geht weit über die S-Kenntnis hinaus, denn der Begriff Kenntnis sagt noch nichts über den Umgang damit aus. Erst die JKompetenz impliziert, das ich auch damit umgehen kann, wei ich bin, was ich über mich weiss, meine Wirkung auf andere justieren kann, ohne mich verstellen zu müssen. Meine Selbstwirksamkeit kann sich durch kompetenz erst richtig entfalten. Ein häufiges Missverständnis in diesem Zusammenhang entsteht da, wo wir meinen man müsse uns so nehmen wie wir sind. In gewisser Weise ist dies siche rrichtig, bedeutet aber eigentlich nur, das der andere uns nehmen darf wie wir sind. Wenn viele das aber nicht möchten, weil ich einfach ein verdammter Stinkstiuefel bin, dann komme ich mit meinen Wünschen, Zielen und Vorhaben immer wieder sehr schnell an meine Grenzn. Und da kommt die Kompetenz zum Tragen. Unser Gehirn hat die geniale Eigenschaft, sich weiterentwickeln zu können. Viele Probleme entstehen durch Gewohnheiten. Diese kann ich ganz einfach verändern odtre davon ablassen und mir neue Gewohnheiten aneignen. Das ist ganz einfach, wenn man weiss wie. zusammengefasst lääst sich agen: Die Selbstkompetenz beinhaltet die Selbstkenntnis und die Umgang mit denm Wissen über seine Verhaltenmuster, Gewohnheiten und Wirkungen.
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