STANDORT BESTIMMEN-KOMPETENZEN AUFBAUEN -

WIRKSAM WERDEN

Vertrieb & Führung

Standort bestimmen - Kompetenzen aufbauen - wirksam werden

Führung & Vertrieb

Standort bestimmen - Kompetenzen aufbauen - wirksam werden

Werde Führungswirksam!

Dein Team arbeitet einfach nicht so, wie Du es Dir vorstellst. Zusätzlich wird Dir der Druck, der von unten und von oben kommt langsam zu hoch. Die Mitarbeiter stellen ihre üblichen Forderungen und die Unternehmensleitung will bessere Zahlen. Es scheint, als wäre keiner Deiner Mitarbeiter bereit, Verantwortung zu übernehmen. Du hast so viel investiert und trotzdem löst sich der Knoten einfach nicht.

Deine Mitarbeiter müssen doch erkennen, dass sie aufeinander zugehen sollten. Du wünschst Dir, dass sie doch wenigstens ein bisschen Eigenverantwortung zeigen.

 Das, was Du brauchst, ist ein funktionierendes Team. Die Flinte ins Korn schmeissen, oder öffentlich Schwäche zeigen, ist nicht Dein Ding.


 Ausserdem: Was sollte das bringen? Schliesslich ist es Deine Aufgabe als Führungskraft in schwierigen Situationen zu bestehen und die richtigen Lösungen zu finden.

Aber diese Lösungen scheinen so weit weg...


Ich weiss ganz  genau, wie Du Dich in Deiner Situation fühlst.

In meiner über 30-jährigen Vertriebskarriere habe ich alle Hindernisse und Situationen kennen gelernt, mit denen Du Dich konfrontiert siehst. Dann habe ich viele Methoden, Wundermittelchen und Patentrezepte ausprobiert, die so schön klingen - aber am Ende doch nichts bringen...


Letztlich habe ich festgestellt: Du musst in eine völlig andere Richtung denken! Es ist Deine Führungswirksamkeit, die nun gefordert ist.







Es geht um die optimale Entwicklung Deines Persönlichkeits-Potentials. Die üblichen Management-Skills sind natürlich wichtig - aber letztendlich nur die Basis.

In schwierigen Situationen ist mehr gefragt.

Werde jetzt zum Leader! Führe Dein Team und somit Dein Unternehmen zurück auf den richtigen Weg. Steigere die Mitarbeiterzufriedenheit, binde wichtige Talente an das Unternehmen und schau Dir dann zufrieden  an, wie die Umsätze steigen.


Wenn Du herausfinden möchtest, ob dieser völlig neue, völlig andere Weg der Richtige für Dich und Dein Team ist, dann werden wir gemeinsam an deiner Führungswirksamkeit arbeiten. Wir werden Deine Situation gemeinsam aus dem systemischen Blickwinkel betrachten. Lass´ uns miteinander sprechen und herausfinden ob und wie ich für Dich und Dein Team hilfreich sein kann.


Mehr erfahren...
  • Werde Führungswirksam!

    Dein Team arbeitet einfach nicht so, wie Du es Dir vorstellst. Zusätzlich wird Dir der Druck, der von unten und von oben kommt langsam zu hoch. Die Mitarbeiter stellen ihre üblichen Forderungen und die Unternehmensleitung will bessere Zahlen. Es scheint, als wäre keiner Deiner Mitarbeiter bereit, Verantwortung zu übernehmen. Du hast so viel investiert und trotzdem löst sich der Knoten einfach nicht.


    Deine Mitarbeiter müssen doch erkennen, dass sie aufeinander zugehen sollten. Du wünschst Dir, dass sie doch wenigstens ein bisschen Eigenverantwortung zeigen.


    Das, was Du brauchst, ist ein funktionierendes Team. Die Flinte ins Korn schmeissen, oder öffentlich Schwäche zeigen, ist nicht Dein Ding.

     Ausserdem: Was sollte das bringen? Schliesslich ist es Deine Aufgabe als Führungskraft in schwierigen Situationen zu bestehen und die richtigen Lösungen zu finden.

    Aber diese Lösungen scheinen so weit weg...


    Ich weiss ganz  genau, wie Du Dich in Deiner Situation fühlst. 


    In meiner über 30-jährigen Vertriebskarriere habe ich alle Hindernisse und Situationen kennen gelernt, mit denen Du Dich konfrontiert siehst. Dann habe ich viele Methoden, Wundermittelchen und Patentrezepte ausprobiert, die so schön klingen - aber am Ende doch nichts bringen...


    Letztlich habe ich festgestellt: Du musst in eine völlig andere Richtung denken! Es ist Deine Führungswirksamkeit, die nun gefordert ist.


    Es geht um die optimale Entwicklung Deines Persönlichkeits-Potentials. Die üblichen Management-Skills sind natürlich wichtig - aber letztendlich nur die Basis. 


    In schwierigen Situationen ist mehr gefragt. 


    Werde jetzt zum Leader! Führe Dein Team und somit Dein Unternehmen zurück auf den richtigen Weg. Steigere die Mitarbeiterzufriedenheit, binde wichtige Talente an das Unternehmen und schau Dir dann zufrieden  an, wie die Umsätze steigen. 


    Wenn Du herausfinden möchtest, ob dieser völlig neue, völlig andere Weg der Richtige für Dich und Dein Team ist, dann werden wir gemeinsam an deiner Führungswirksamkeit arbeiten. Wir werden Deine Situation gemeinsam aus dem systemischen Blickwinkel betrachten. Lass´ uns miteinander sprechen und herausfinden ob und wie ich für Dich und Dein Team hilfreich sein kann.

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  • Löse Deine Verkaufsbremse!

    Warum sind manche Verkäufer erfolgreiche als ich? 

    Wie kann es sein, das ich immer wieder sicher geglaubte Abschlüsse verliere oder Leads nicht in die Umsetzung bringe? 

    Wie schaffe ich es, Geschäftsabschlüsse schneller zu realisieren um produktiver zu sein? 

    Wie komme ich an der "Firewall Vorzimmer" vorbei um mit den wichtigen Entscheidungsträgern reden zu können?  

    Wie bringe ich Einkäufer auf meine Seite und wie erkenne ich deren Erwartungen?

    Wie begegne ich dem durch Informationstechnologie verändertem Kundenverhalten?

    Wie setze ich gestiegene Preise und höhere Honorare durch?

    Wie gehe ich mit globalem Wettbewerb und Innovatiosdruck um?

    Wie schaffe ich es bei allen Herausforderungen dennoch die Kundenzufriedenheit zu verbessern?


    Auch Du stellst Dir eine oder mehrere dieser Fragen?

    Dann passen wir bestimmt sehr gut zusammen. 

    In meiner über 30-jährigen Vertriebskarriere habe ich wahrscheinlich alle Verkaufstechniken und die dazu gehörigen Gesprächsleitfäden kennengelernt. Das Problem ist nur: Sie funktionieren nicht! Unterhaltsam aufbereitete Präsentationen von selbsternannten Vertriebsexperten sind bestimmt interessant. Allerdings gehen diese Rezepte, Tipps und Kniffe von DEN KUNDEN als eine statistische Menge aus. Es ist ein Irrglaube, das es eine Bedienungsanleitung gibt, um die Zustimmung von DEN KUNDEN zu bekommen.


    Den zunächst einmal unbekannten Anderen so gut wie möglich kennenzulernen, um auf seine individuellen Eigenarten, Motive, Bedürfnisse und auch Wiederstände eingehen zu können, das ist die Königsdisziplin. Es geht dabei um um die Steigerung von Sozialkompetenz um diese dann zur Kundenkompetenz zu entwickeln.


    Erfolgreiche Verkäufer gehören keinen bestimmten Persönlichkeitstypen an. 

    Genau wie es nicht den Einheits-Kunden gibt, so gehört auch heute das Bild des optimalen Verkäufer-Typen der Vergangenheit an. Methoden, die bei einem Verkäufer zum Erfolg führen können bei einem anderen das krasse Gegenteil bewirken.

    Was ist es also, was den erfolgreichen Verkäufer von dem erfolglosen unterscheidet?


    Es geht darum, eine optimale Stimmigkeit zwischen Deiner individuellen Persönlichkeit und den angewendeten Verkaufskonzepten zu erreichen. Erfolgreiche Verkäufer setzen ihre Persönlichkeit voll ein und sind maximal authentisch. 

    Dieser Weg ist für Dich neu und klingt interessant?


    Lass´ uns miteinander sprechen und herausfinden ob und wie ich für Dich und Dein Team hilfreich sein kann.


    Mehr erfahren....

Löse Deine Verkaufsbremse!

  • Warum sind manche Verkäufer erfolgreiche als ich?
  • Wie kann es sein, das ich immer wieder sicher geglaubte Abschlüsse verliere oder Leads nicht in die Umsetzung bringe?
  • Wie schaffe ich es, Geschäftsabschlüsse schneller zu realisieren um produktiver zu sein?
  • Wie komme ich an der "Firewall Vorzimmer" vorbei um mit den wichtigen

       Entscheidungsträgern reden zu können? 

  • Wie bringe ich Einkäufer auf meine Seite und wie erkenne ich deren Erwartungen?
  • Wie begegne ich dem durch Informationstechnologie verändertem Kundenverhalten?
  • Wie setze ich gestiegene Preise und höhere Honorare durch?
  • Wie gehe ich mit globalem Wettbewerb und Innovatiosdruck um?
  • Wie schaffe ich es bei allen Herausforderungen dennoch die Kundenzufriedenheit zu verbessern?


Auch Du stellst Dir eine oder mehrere dieser Fragen?

Dann passen wir bestimmt sehr gut zusammen.

In meiner über 30-jährigen Vertriebskarriere habe ich wahrscheinlich alle Verkaufstechniken und die dazu gehörigen Gesprächsleitfäden kennengelernt. Das Problem ist nur: Sie funktionieren nicht! Unterhaltsam aufbereitete Präsentationen von selbsternannten Vertriebsexperten sind bestimmt interessant. Allerdings gehen diese Rezepte, Tipps und Kniffe von DEN KUNDEN als eine statistische Menge aus. Es ist ein Irrglaube, das es eine Bedienungsanleitung gibt, um die Zustimmung von DEN KUNDEN zu bekommen.


Den zunächst einmal unbekannten Anderen so gut wie möglich kennenzulernen, um auf seine individuellen Eigenarten, Motive, Bedürfnisse und auch Wiederstände eingehen zu können, das ist die Königsdisziplin. Es geht dabei um um die Steigerung von Sozialkompetenz um diese dann zur Kundenkompetenz zu entwickeln.



Erfolgreiche Verkäufer gehören keinen bestimmten Persönlichkeitstypen an.

Genau wie es nicht den Einheits-Kunden gibt, so gehört auch heute das Bild des Einheits-Verkäufers der Vergangenheit an. Methoden, die bei einem Verkäufer zum Erfolg führen können bei einem anderen das krasse Gegenteil bewirken.

Was ist es also, was den erfolgreichen Verkäufer von dem erfolglosen unterscheidet?


Es geht darum, eine optimale Stimmigkeit zwischen der individuellen Persönlichkeit und den angewendeten Verkaufskonzepten zu erreichen. Erfolgreiche Verkäufer setzen ihre Persönlichkeit voll ein und sind maximal authentisch.

Dieser Weg ist für Dich neu und klingt interessant?


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Mehr Wohlbefinden und persönlicher Erfolg für Dich und Deine Teams


Wir beschäftigen uns im Training intensiv mit den Stärken der  Mitarbeitenden in Deinem Unternehmen. so steigern wir gemeinsam Menschenkompetenz für situative Führung, erfolgreiche Teamarbeit und zielgerichteten Vertrieb.

Strategiegespräch buchen

Lass  uns über Deine aktuelle Herausforderung sprechen

Kontaktmöglichkeit 1: Strategiegespräch buchen

Kontaktmöglichkeit 2: Kontaktformular ausfüllen und abschicken

Kontaktmöglichkeit 3: Sofort anrufen: +49 2154 8973980!


Über 30 Jahre Erfahrung

 in Vertrieb und Führung

Effizienz

Erkenntnisse, die unterhaltsam und kurzweilig präsentiert werden, steigern das Interesse der Teilnehmer.

Umsetzung

Das Wichtigste ist die Umsetzungsquote, denn damit macht sich Ihre Investition bezahlt.

Nachhaltigkeit

Unsere Seminarmodule bauen aufeinander auf und holen den Teilnehmer ab.

Impulse für wirksame Führung und effizienten Vertrieb

Eine Skulptur, die darstellt, das es wichtig ist, auch in den Kopf des Bewerbers schauen zu können.
von Marc Hülsers 10. Februar 2025
Einstellung neuer Vertriebsmitarbeiterinnen leicht gemacht: Erfahre, wie ein strukturierter Recruiting-Prozess mit Probearbeit und einer BIG-5-Persönlichkeitsanalyse nicht nur die fachliche Eignung, sondern auch die kulturelle Passung sicherstellt. Durch gezieltes Feedback und klare Unternehmenswerte schaffst Du ein Team, das vom ersten Tag an harmoniert und hohe Vertriebserfolge erzielt. Stärke Deine Unternehmenskultur, optimiere Dein Recruiting und starte mit einem dynamischen Vertriebsteam durch!
von Marc Hülsers 30. Januar 2025
Zusammenfassung für das SEO-Feld: Viele Mitarbeitende sind „zufrieden“ – aber reicht das? Studien zeigen, dass 67 % nur Dienst nach Vorschrift leisten und 40 % aktiv nach Alternativen suchen. Warum? Weil echte Motivation nicht durch Benefits entsteht, sondern durch Sinn, Werte und gute Führung. Persönlichkeitsmodelle helfen, Menschen besser zu verstehen, Teams zu stärken, Kunden gezielter anzusprechen und Führungskräfte wirksamer zu machen. Erfahre, wie du deine Mitarbeitenden emotional bindest und echte Engagement-Kultur in deinem Unternehmen schaffst! #Führung #Mitarbeitermotivation #Persönlichkeitsmodelle
von Marc Hülsers 12. Dezember 2024
Was macht ein modernes IT-Beratungsunternehmen erfolgreich? Diese Frage stand im Zentrum meines Interviews mit Dirk Letter, dem stellvertretenden Geschäftsführer der Togrund IT Consulting GmbH. Das Gespräch bot weit mehr als nur technische Fachbegriffe – es war ein inspirierender Einblick in Unternehmertum, persönliche Motivation und die Kunst, ein engagiertes Team aufzubauen. 1. Erfolgsstrategien, die bewegen Dirk teilte einige persönliche Prinzipien, die seinen beruflichen Werdegang geprägt haben: • Authentisch bleiben: Für ihn ist Authentizität das Fundament für Vertrauen und Erfolg. Offenheit für Neues und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung sind essenziell. • Selbstmotivation: Niemand ist für den persönlichen Erfolg verantwortlich, außer man selbst. Diese Philosophie hilft ihm, auch in schwierigen Zeiten den Blick nach vorne zu richten. „Motivation kommt von innen – sie lässt sich nicht von außen auferlegen.“ 2. Mitarbeiterführung mit Herz und Verstand Ein weiterer Schwerpunkt des Interviews war Dirks Führungsstil. Er glaubt fest daran, dass ein Unternehmen nur so gut sein kann wie seine Mitarbeitenden. Deshalb setzt er auf: • Individuelle Förderung: Jeder Mitarbeitende ist einzigartig und braucht unterschiedliche Unterstützung. • Motivierendes Umfeld: Gegenseitiger Respekt und ein Arbeitsumfeld, in dem man sich wohlfühlt, fördern Kreativität und Produktivität. 3. Herausforderungen und Lösungen im IT-Markt Angesichts der dynamischen IT-Branche sind Herausforderungen unvermeidlich. Dirk und sein Team setzen dabei auf: • Anpassungsfähigkeit: Technologische Innovationen wie Künstliche Intelligenz werden proaktiv angegangen. • Lösungsorientierung: Statt sich von Schwierigkeiten entmutigen zu lassen, wird stets nach neuen Wegen gesucht. „In einer sich schnell verändernden Branche gewinnt, wer Herausforderungen als Chancen begreift.“ 4. Vernetzung und Partnerschaften als Erfolgsfaktor Dirk sieht in der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen nicht nur Konkurrenz, sondern auch enormes Potenzial. Wissenstransfer und gemeinsame Projekte fördern Innovationen und stärken die Marktposition aller Beteiligten. „Gemeinsam geht mehr – Netzwerken bedeutet, Chancen zu multiplizieren.“ Dirks Botschaft ist klar: Authentizität, kontinuierliches Lernen und eine werteorientierte Unternehmenskultur sind die Basis für langfristigen Erfolg. Ob für Unternehmer oder IT-Begeisterte – dieses Interview liefert wertvolle Denkanstöße und praktische Tipps. 👉 Neugierig geworden? Schau´ Dir das vollständige Interview mit Dirk Letter hier an: (Link zum Video auf meinem YouTube Kanal) Lass Dich inspirieren und erfahre , wie Leidenschaft, Innovationsgeist und ein starkes Team die Zukunft eines IT-Unternehmens gestalten können. 🔔 Du möchtest in Zukunft keinen Impuls und kein Interview mehr verpassen? Kein Problem. Hier kannst Du Dich zu meinem Newsletter anmelden(Klick). Wenn Du Dich mit mir und anderen Führungskräften zu diesen und weiteren den aktuellen Themen austauschen möchtest, dann empfehle ich Dir unser Life-Webinar. Die Teilnahmegebühr entfällt, wenn Du Dich über diesen Link (klick) anmeldest. Dort findest Du auch die Termine. Bis bald - Dein Marc Hülsers
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